Ottenere il massimo, ma non a qualsiasi prezzo. Nel rapporto tra il Gruppo Schöck e i suoi clienti, fornitori e collaboratori è in gioco molto di più:
oltre a prodotti in linea con il mercato e processi efficienti, un ruolo importante è rivestito dalla cultura aziendale, ossia dal modo in cui ci rapportiamo gli uni con gli altri. Siamo fermamente convinti che i valori culturali e la linea di condotta aziendale contribuiscano al raggiungimento del successo tanto quanto gli obiettivi strategici e operativi. Il successo di un'azienda dipende proprio dalla sinergia di tutti questi elementi.
Strategia e obiettivi
- Siamo fornitori di nicchia di prodotti di armatura e ci concentriamo in particolare su soluzioni di problemi per evitare ponti termici e rumore da calpestio. Nei nostri nuovi settori commerciali offriamo soluzioni di problemi avveniristiche e innovative.
- Grazie all'innovazione e internazionalizzazione delle nostre attività societarie portiamo avanti in modo consequenziale il nostro vantaggioso cammino di crescita.
- Sulla base di una quota elevata di capitale proprio desideriamo essere indipendenti e procurare libertà di azione alla nostra azienda.
- Tenendo conto della nostra responsabilità ecologica e sociale, desideriamo conseguire dividendi interessanti per i nostri azionisti.
Linee guida di valore e di azione
- Pensiamo e agiamo a livello di impresa oltre i confini di reparto e di settore. Curiamo colleghi e altri reparti alla stessa stregua di clienti interni.
- Una prestazione al top è il nostro essenziale fattore di successo.
- Trattiamo i nostri partner in modo aperto e leale. La soddisfazione del cliente determina le nostre azioni.
- Mettiamo a frutto tutte le nostre conoscenze e potenzialità per poter sempre offrire ai clienti prodotti e prestazioni di altissima qualità.
- Cerchiamo di migliorare continuamente i nostri processi.
- Consideriamo gli errori un'occasione per migliorare le nostre prestazioni, nella quale ciascuno singolarmente si applica per approfondirne ed eliminarne le cause.
- I conflitti sono naturali; li affrontiamo a viso aperto e li risolviamo in modo veloce e leale.
- Ogni singola persona presso Schöck si attiene alla nostra direttiva di compliance seguendo le disposizioni e i regolamenti sia di legge che interni della società e del paese in cui opera.
- Per noi la persona occupa sempre la posizione centrale. Per questo ci impegniamo per un accordo sociale sia nella nostra impresa che in ogni ambito della società.
Direzione e collaborazione
- I dirigenti di Schöck sono modelli che esigono dai collaboratori e li stimolano, ottenendo così prestazioni al top.
- Guidiamo verso mete e conferiamo ai nostri collaboratori responsabilità e margini di decisione.
- La responsabilità per la buona riuscita del processo direzionale spetta sia ai dirigenti che ai collaboratori.
- Comunichiamo direttamente, apertamente e con sincerità.
- Forniamo, chiediamo e promuoviamo un onesto feedback a verifica del nostro lavoro di direzione.
- Con stima e chiarezza conduciamo un dialogo sul lavoro svolto, sul comportamento e sui conflitti, per fornire al collaboratore un orientamento preciso e univoco.
- Nel conseguente cambiamento della leadership ci ispiriamo al modello della direzione situativa.